巨野农发行结合本行实际，积极探索，勇于创新，以柜面内控管理为重点，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，坚守运营安全底线，不断提高精细化管理水平，取得了良好效果。

　　一是结合新核心系统运行特点,落实岗位人员职责。定期组织学习操作手册、操作规程，严格执行相关制度规程，保障新核心系统安全平稳运行。二是严格执行支付清算纪律，严格按照制度办理支付业务，不断强化“铁款、铁账、铁规章”的“三铁”意识，通过严审业务事项，准确记载账务，规范凭证管理，确保汇划业务及时、安全、稳健运行。

　　实现定期或不定期进行会计人员岗位轮换制度，实行柜面会计人员的“一人多能”，对重要岗位、关键环节和重要会计核算事项的内控制度进行落实。本着个人能力素质和职位要求匹配的原则，做到人岗相适，通过多岗位锻炼和磨砺，提高会计人员的专业水平和工作经验。体现有效监督，同时又进一步发挥和调动队伍积极性，激发队伍整体活力,努力形成良好的流动机制。（王尚）返回搜狐，查看更多